连锁店 加盟本部持续向加盟店提供相互经营经验,通过加盟店销售商品及服务的事业形态
• 商品 : 恒温、冷藏、冷冻等所有温度带商品 • 配送 : 非面对面配送(为卖场运营,进行凌晨配送)
连锁店物流流程
连锁店3PL运营事例(咖啡连锁店E公司)
在物流中心运营前,以物流系统及基础设施诊断、运营管理标准重新设计和路由优化结果为基础,提出物流运营建议,为提高效率做出贡献。
E公司物流运营现状
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客户公司
E公司 (食品饮料连锁店)
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货物形态
恒温食品 / 低温食品
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委托范围
配送 / 出入库 / 保管 / 系统(IT)
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规模
5400坪 / 700 SKU / 车辆120辆 / 人力75名
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期间
2020年7月 ~ 现在
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投入设备
PAS / DPS / DAS / 分拣机
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运营特征
Cold-Chain运营 / 凌晨配送应对 / 店铺及超市并行出库

E公司物流效率改善事例
客户公司物流运营热点
因临时车辆投入过多,产生过多物流费用
因生产效率低下,产生未处理物量

改善物流效率
通过调整车辆装载率及路线,最大限度减少临时车辆
确定各工序生产性及投入人力之后管理

改善效果
通过运营流程效率化,降低整体物流费
E公司物流流程
入库

库存

出库

配送
