强化合作公司竞争力就等于强化LogisALL的竞争力
LogisALL构建并运营以顾客为中心的经营体系,为客户公司提供最高水平的产品品质和服务。
此外,LogisALL与合作企业建立共同成长和发展的关系,从而保持信誉。
认识到强化合作企业竞争力就等于强化LogisALL竞争力,通过与合作公司的协同效应创造新的共享价值。
LogisALL构建并运营以顾客为中心的经营体系,为客户公司提供最高水平的产品品质和服务。
此外,LogisALL与合作企业建立共同成长和发展的关系,从而保持信誉。
认识到强化合作企业竞争力就等于强化LogisALL竞争力,通过与合作公司的协同效应创造新的共享价值。
营造以顾客为中心的企业文化
制定全公司服务品质提升战略
应对潜在顾客需求
通过与顾客的持续沟通和满意度调查
专业性/以流程为中心处理业务
流程最优化、效率最大化
客户数据管理系统化
确保顾客定制型控制系统
确保End-to-End可视性
AIoT基础流程及服务品质管理
LogisALL按照透明的标准和程序选定合作公司,建立公平的交易秩序。
LogisALL以顾客信赖为基础不断发展,为了企业的可持续经营,强化合作网络,与合作公司共同成长,具备竞争力。
另外,营造合作公司发挥最大能力、享受正当待遇的公平交易环境就是LogisALL与合作公司共同具备全球竞争力的努力。
共享LogisALL的事业战略和共同发展政策等,为加强合作伙伴关系,建立沟通和谐的平台。
开展合作公司与LogisALL相关部门之间的共赢座谈会,相互共享事业信息,努力听取和收集困难事项及建议事项。
技术支援 : 以LogisALL所积累的事业经验为基础,将业务方式和程序系统化和标准化并与合作公司共享。
咨询 : 为提高合作公司的品质水平,LogisALL的技术研究所和专家对合作公司的目前品质水平进行诊断,并导出、实施改进课题,支持构建符合合作公司的自身品质体系。此外,通过对该流程的持续指导,谋求合作公司的品质水平提高。
教育 : 为使合作公司的普通员工和高管等所有职员履行好核心职务,提供实质性教育。
为了实践供应网内公平竞争和透明交易,引进并运营公平交易自律遵守项目。
全体职员及合作公司尊重其他公司商业秘密、禁止不正当请求、防止腐败、遵守对竞争公司的公平交易原则等,实施坚定的公平交易。
合同签订指导方针 : 与中小企业签订合同时,正当反映各自的利益,防止交易上滥用地位等,实现公正地签订合同
合作公司选定、运营指导方针 : 确立对合作公司选定及运营过程的公正交易秩序及预防转包法相关法律违反行为
内部审议机构设置指导方针 : 事先审议转包交易相关的公正性和合法性,确立公正的转包交易秩序
书面发放及保全的指导方针 : 在转包交易中扩散理想的书面文化及构建公正的转包交易秩序
LogisALL的蓝图是创造物流共同体,让人类生活更加富饶和幸福。为了建设所有人都幸福的社会,通过多种社会贡献活动,实践企业的社会责任。
蓝图
任务
主要战略
为了解决社会问题,与多种利害关系人一起,通过LogisALL的产业安全解决方案,打造可持续社会,建设将考虑到社会弱势群体的活动与地区社会成员一起分享的幸福世界。