CES事业概要

请了解引领商务创新的Top Tier物流服务。

物流咨询

从现场分析到物流自动化装备及设备引进,提供专业系统的咨询,支援企业的最优化SCM运营。

为了企业的据点及配送网络最优化、SCM诊断和流程效率化、物流基础设施设计、智能包装等SCM运营,提供综合解决方案。

CES consulting Main
  • 各领域专业人力资源

    通过具有10年以上现场经验的硕士/博士级优秀人力资源,体现整个经济和产业方面的洞察力。

  • 咨询方法论ALIS

    采用独家开发的“ALIS(Advanced Logistics Intelligent Suite)”方法论,提供以实施为中心的差别化咨询。

  • 最优化/设计验证Tool

    利用3D模拟、BI Tool等,将设计及布局视觉化,验证新的运行方式,提高事前理解度。

研究人力

  • CES战略咨询集团

    CES基础智能物流战略

    CES融复合解决方案事业化

    创造顾客价值及扩大V/C

    CES智能型Tool高度化

    CES Specialist培养/教育

  • SCM咨询集团

    新成长产业顾客咨询

    构建电子商务Fulfillment

    电动汽车(二次电池)物流

    智能制造物流

    物流DT咨询

  • 运营革新咨询集团

    引领中心运营标准化

    运营力量诊断/改善

    物流PI诊断咨询

    运营管理者指导/教育

    中心运营最优化方法论

咨询领域

据点及配送最优化咨询

以中长期据点战略和短期费用合理化为目的,建议以剧本的系统化评价为基础的最佳据点设计及运营方案。

  • 配送路由最优化

    设计以数据及模拟分析为基础的有效配送路由,导出调度最优化方案

  • 运输地区最优化

    制定配送剧本,比较分析物流费,模拟分析各区域运输

运营改善咨询

通过现状分析,诊断物流运营,提出客户公司物流中心的运营高度化、流程标准化、管理效率化解决方案。

  • 物流运营高度化

    导出物流中心运营相关改善机会,制定运营改善战略及设定实行课题

  • 运营流程标准化

    以流程及作业定义和单位作业分析为基础,建立标准运营方案及SOP

物流基础设施设计咨询

通过科学技法和物流数据分析,有效设计最佳运营模式,从而支援快速准确的决策。

  • 布局最佳设计

    以入库及出库吞吐量分析为基础,计算各领域所需面积和重新安排中心内Layout

  • 物流自动化设备设计

    诊断应对现有物流流程的基础设施适当性及利用度水平,导出改善事项

咨询Tool

咨询方法论ALIS

以独家咨询方法论ALIS为基础,提供区别于现有经营咨询的以实行为中心的物流咨询服务。

ALIS (Advanced Logistics Intelligent Suite)
  • 1. 方法论理解

    ALIS-AF (ALIS Fundamental)

    理解可提高咨询生产性及品质的方法论

  • 2. 环境分析

    ALIS-EA (Environment Analysis)

    产业、市场、企业环境分析、物流战略方向导出

  • 3. 运营水平诊断

    ALIS-HC (Health Check)

    物流运营水平诊断、运营热点及问题导出

  • 4. 仓库改善

    ALIS-WO (W/H Optimization)

    运营流程、管理体系、基础设施改善

  • 5. 网络设计

    ALIS-ND (Network Design)

    Network最优化、Transportation最优化

  • 6. 仓库设计

    ALIS-WD (Warehouse Design)

    仓库新建(设计)及运营模式设计

  • 7. 运输改善

    ALIS-TO (Transport Optimization)

    了解配送流程现状及热点后改善

  • 8. 物流标准化

    ALIS-ULS (Unit Load System)

    引进以Unit Load System为基础的标准化解决方案