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- CES전략컨설팅그룹
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CES 기반 스마트 물류 전략
CES 융복합 솔루션 사업화
고객 가치 창출 및 V/C 확대
CES 지능형 Tool 고도화
CES Specialist 육성/교육
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- SCM컨설팅 그룹
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신성장 산업 고객 컨설팅
e-커머스 풀필먼트 구축
전기차(2차전지) 물류
스마트 제조 물류
물류 DT 컨설팅
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- 운영혁신컨설팅그룹
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센터 운영 표준화 선도
운영 역량 진단/개선
물류 PI 진단 컨설팅
운영 관리자 지도/교육
센터 운영 최적화 방법론
물류 컨설팅
현장 분석부터 물류 자동화 장비 및 설비 도입까지 전문적이고 체계적인 컨설팅을 제공하여 기업의 최적화된 SCM 운영을 지원합니다.
거점 및 수배송 네트워크 최적화, SCM 진단과 프로세스 효율화, 물류 인프라 설계, 스마트 패키징 등 기업의 SCM 운영을 위한 종합 솔루션을 제공하고 있습니다.
연구인력
컨설팅영역
거점 및 수배송 최적화 컨설팅
중장기 거점 전략 및 단기적 비용 합리화를 목적으로 시나리오의 체계적 평가에 기반한 최적 거점 설계 및 운영안을 제안합니다.
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- 수배송 라우팅 최적화
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데이터 및 시뮬레이션 분석 기반의 효율적 수배송
라우팅 설계와 배차 최적화 방안 도출
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- 운송 권역 최적화
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수배송 시나리오 수립 및 물류비 비교 분석,
권역별 운송 시뮬레이션 분석
운영 개선 컨설팅
현황 분석을 통해 물류 운영을 진단하여 고객사 물류 센터의 운영 고도화, 프로세스 표준화, 관리 효율화를 위한 솔루션을 제안합니다.
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- 물류 운영 고도화
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물류센터 운영 관련 개선 기회를 도출하고, 운영 개선을 위한
전략 수립 및 실행 과제 설정
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- 운영 프로세스 표준화
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프로세스 및 작업 정의와 단위 작업 분석을 기반으로
표준 운영안 정립 및 SOP 구축
물류 인프라 설계 컨설팅
과학적 기법과 물류 데이터 분석을 통해 효율적으로 최적의 운영 모델을 설계함으로써 신속하고 정확한 의사결정을 지원합니다.
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- 레이아웃 최적 설계
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입고 및 출고 물동량 분석을 바탕으로 영역별
필요 면적 산출과 센터 내 Layout 재배치
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- 물류 자동화 설비 설계
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현 물류 프로세스 대비 인프라 적절성 및 활용도
수준 진단과 개선사항 도출
거점 및 수배송 최적화 컨설팅
중장기 거점 전략 및 단기적 비용 합리화를 목적으로 시나리오의 체계적 평가에 기반한 최적 거점 설계 및 운영안을 제안합니다.
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- 수배송 라우팅 최적화
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데이터 및 시뮬레이션 분석 기반의 효율적 수배송
라우팅 설계와 배차 최적화 방안 도출
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- 운송 권역 최적화
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수배송 시나리오 수립 및 물류비 비교 분석,
권역별 운송 시뮬레이션 분석
운영 개선 컨설팅
현황 분석을 통해 물류 운영을 진단하여 고객사 물류 센터의 운영 고도화, 프로세스 표준화, 관리 효율화를 위한 솔루션을 제안합니다.
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- 물류 운영 고도화
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물류센터 운영 관련 개선 기회를 도출하고, 운영 개선을 위한
전략 수립 및 실행 과제 설정
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- 운영 프로세스 표준화
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프로세스 및 작업 정의와 단위 작업 분석을 기반으로
표준 운영안 정립 및 SOP 구축
물류 인프라 설계 컨설팅
과학적 기법과 물류 데이터 분석을 통해 효율적으로 최적의 운영 모델을 설계함으로써 신속하고 정확한 의사결정을 지원합니다.
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- 레이아웃 최적 설계
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입고 및 출고 물동량 분석을 바탕으로 영역별
필요 면적 산출과 센터 내 Layout 재배치
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- 물류 자동화 설비 설계
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현 물류 프로세스 대비 인프라 적절성 및 활용도
수준 진단과 개선사항 도출
컨설팅 Tool
컨설팅 방법론 ALIS
독자적인 컨설팅 방법론 ALIS에 기반해 기존 경영 컨설팅과 차별화된 실행 중심의 물류 컨설팅 서비스를 제공합니다.
- ALIS (Advanced Logistics Intelligent Suite)
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- 1. 방법론 이해
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ALIS-AF (ALIS Fundamental)
컨설팅 생산성 및 품질
향상을 위한 방법론 이해
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- 2. 환경분석
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ALIS-EA (Environment Analysis)
산업, 시장, 기업환경 분석,
물류전략 방향 도출
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- 3. 운영수준진단
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ALIS-HC (Health Check)
물류 운영수준 진단, 운영
이슈 및 문제점 도출
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- 4. 창고 개선
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ALIS-WO (W/H Optimization)
운영 프로세스, 관리체계,
인프라 개선
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- 5. 네트워크 설계
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ALIS-ND (Network Design)
Network 최적화,
Transportation 최적화
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- 6. 창고 설계
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ALIS-WD (Warehouse Design)
창고 신축(설계)
및 운영 모델 설계
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- 7. 운송 개선
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ALIS-TO (Transport Optimization)
수배송 프로세스 현황
및 이슈 파악 후 개선
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- 8. 물류 표준화
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ALIS-ULS (Unit Load System)
Unit Load System 기반의
표준화 솔루션 도입
컨설팅 방법론 ALIS
독자적인 컨설팅 방법론 ALIS에 기반해 기존 경영 컨설팅과 차별화된 실행 중심의 물류 컨설팅 서비스를 제공합니다.
- ALIS (Advanced Logistics Intelligent Suite)
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- 1. 방법론 이해
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ALIS-AF (ALIS Fundamental)
컨설팅 생산성 및 품질
향상을 위한 방법론 이해
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- 2. 환경분석
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ALIS-EA (Environment Analysis)
산업, 시장, 기업환경 분석,
물류전략 방향 도출
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- 3. 운영수준진단
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ALIS-HC (Health Check)
물류 운영수준 진단, 운영
이슈 및 문제점 도출
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- 4. 창고 개선
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ALIS-WO (W/H Optimization)
운영 프로세스, 관리체계,
인프라 개선
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- 5. 네트워크 설계
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ALIS-ND (Network Design)
Network 최적화,
Transportation 최적화
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- 6. 창고 설계
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ALIS-WD (Warehouse Design)
창고 신축(설계)
및 운영 모델 설계
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- 7. 운송 개선
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ALIS-TO (Transport Optimization)
수배송 프로세스 현황
및 이슈 파악 후 개선
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- 8. 물류 표준화
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ALIS-ULS (Unit Load System)
Unit Load System 기반의
표준화 솔루션 도입
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